* İşe alım sürecinin stratejik önemi ve ideal prensipleri
* Aday başvuru süreci yönetimine kısaca bakış temel özgeçmiş inceleme prensipleri
* Seçme yerleştirme sürecinde kullanılan araçlar ve özelliklerinin değerlendirilmesi
* Mülakat süreci başlangıç – mülakat süreci – kapanış evrelerine bakış
* Mülakatta dinlemenin önemi-etkili dinleme
* İşe alım süreçlerinde ve kullanılan farklı mülakatlar teknikleri
* Yetkinlik Nedir? çeşitleri
* Yetkinlik nasıl ölçülür?
* Değerlendirme kriterleri ve puanlama çizelgesi hazırlanması
* Yetkinlik bazlı mülakat tekniği –STAR
* Beden Dili- Temsil Sistemi ipuçları -Soru tipleri – yetkinliklere özel soru çeşitleri
* Mülakatlarda ideal değerlendirme süreci
* Mülakat Hataları
* Prova mülakat uygulamaları
* Adaylık sürecinin ideal yönetim basamakları
* İnsan Kaynaklarında işe alım sürecini markalaştırma hususları
* Değerlendirme Merkezi Uygulamasına genel bakış
Kimler Katılmalı: Mülakat yapan İK profesyonelleri ve Bölüm Yöneticileri, İnsan Kaynakları Departmanında Çalışan Uzmanlar, İşverenler ve İşveren Vekilleri.
Süre : 1 Gün